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強(qiáng)化教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。深入宣講。按照“學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)全”的要求，充分利用員工學(xué)習(xí)日和舉辦安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)等時(shí)機(jī)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，觀看專題教育片，深入分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，引導(dǎo)大家牢固樹立“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全理念；設(shè)立周安全會(huì)講臺(tái)，讓員工結(jié)合崗位實(shí)踐和典型事例，講初衷、談?wù)J識(shí)、說感受。文化傳播。每天通過廣播讓員工第一時(shí)間接受平安祝福；利用通勤客車內(nèi)錄音機(jī)播放各類安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，傳遞企業(yè)關(guān)愛安全的情結(jié)；“安全生產(chǎn)月”期間，通過在主要路口和各個(gè)工作場(chǎng)所懸掛富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語、安全條幅，舉辦以安全技能為主題的運(yùn)動(dòng)會(huì)等，讓員工在潛移默化中接受到啟迪。家屬幫教。通過在員工乘車站點(diǎn)設(shè)立“親人的話兒記心上”的大幅宣傳牌、組織開展家屬撰寫安全家書活動(dòng)等，不斷增強(qiáng)“我平安，家幸福，企業(yè)好”的意識(shí)。
落實(shí)責(zé)任，筑牢崗位安全防線。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步修改完善崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，積極構(gòu)建場(chǎng)長(zhǎng)抓面、副場(chǎng)長(zhǎng)抓線、管理人員和班組長(zhǎng)抓片、員工抓點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，每年層層簽訂安全生產(chǎn)包保合同書（互監(jiān)互保責(zé)任書）。按照工作性質(zhì)和職責(zé)范圍嚴(yán)格劃分“安全責(zé)任田”，打造自林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)到工隊(duì)至班組的“安全責(zé)任鏈”，做到定人、定事、定責(zé)；實(shí)行林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保各班組，班組長(zhǎng)包保班組成員，司機(jī)包保助手，師傅包保徒弟，并明確各自的責(zé)任，形成了安全生產(chǎn)處處有人抓、事事有人管的良好局面。
規(guī)范管理，提升隱患排治實(shí)效。建立健全安全生產(chǎn)、安全防火等30余項(xiàng)安全管理制度，并深入開展安全隱患排查整治活動(dòng)。日常檢查多安排、多布防。按照“五級(jí)七常檢”要求，堅(jiān)持員工班組日檢、安全員和場(chǎng)級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)周檢、場(chǎng)長(zhǎng)半月檢，“誰排查、誰簽字、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中吸取教訓(xùn)”的工作機(jī)制；節(jié)日檢查有重點(diǎn)、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間，認(rèn)真組織開展以用電安全、消防安全為重點(diǎn)的大檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、崗位和個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行深入細(xì)致的排查；整改情況細(xì)落實(shí)、細(xì)復(fù)查。不斷加大生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)崗位隱患排查治理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行全面整改和復(fù)查，確保整改落實(shí)率達(dá)到100%。
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