站公司標改1.GIF)
強化教育，增強員工安全意識。深入宣講。按照“學深、學細、學全”的要求，充分利用員工學習日和舉辦安全培訓班、班前班后會等時機，組織員工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī)，觀看專題教育片，深入分析安全生產(chǎn)形勢，引導大家牢固樹立“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全理念；設(shè)立周安全會講臺，讓員工結(jié)合崗位實踐和典型事例，講初衷、談?wù)J識、說感受。文化傳播。每天通過廣播讓員工第一時間接受平安祝福；利用通勤客車內(nèi)錄音機播放各類安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，傳遞企業(yè)關(guān)愛安全的情結(jié)；“安全生產(chǎn)月”期間，通過在主要路口和各個工作場所懸掛富有濃厚安全文化氛圍的安全標語、安全條幅，舉辦以安全技能為主題的運動會等，讓員工在潛移默化中接受到啟迪。家屬幫教。通過在員工乘車站點設(shè)立“親人的話兒記心上”的大幅宣傳牌、組織開展家屬撰寫安全家書活動等，不斷增強“我平安，家幸福，企業(yè)好”的意識。
落實責任，筑牢崗位安全防線。結(jié)合工作實際，進一步修改完善崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，積極構(gòu)建場長抓面、副場長抓線、管理人員和班組長抓片、員工抓點的安全生產(chǎn)責任體系，每年層層簽訂安全生產(chǎn)包保合同書（互監(jiān)互保責任書）。按照工作性質(zhì)和職責范圍嚴格劃分“安全責任田”，打造自林場領(lǐng)導到工隊至班組的“安全責任鏈”，做到定人、定事、定責；實行林場領(lǐng)導班子成員包保各班組，班組長包保班組成員，司機包保助手，師傅包保徒弟，并明確各自的責任，形成了安全生產(chǎn)處處有人抓、事事有人管的良好局面。
規(guī)范管理，提升隱患排治實效。建立健全安全生產(chǎn)、安全防火等30余項安全管理制度，并深入開展安全隱患排查整治活動。日常檢查多安排、多布防。按照“五級七常檢”要求，堅持員工班組日檢、安全員和場級主管領(lǐng)導周檢、場長半月檢，“誰排查、誰簽字、誰驗收、誰負責”，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中吸取教訓”的工作機制；節(jié)日檢查有重點、有步驟。元旦、五一、十一等重大節(jié)日期間，認真組織開展以用電安全、消防安全為重點的大檢查，對重點部位、崗位和個體商業(yè)網(wǎng)點進行深入細致的排查；整改情況細落實、細復查。不斷加大生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、重點崗位隱患排查治理力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行全面整改和復查，確保整改落實率達到100%。
- 上一篇：
- 小革新解決大問題
- 下一篇：
- 紅石林業(yè)局工會舉辦全民閱讀演講賽
