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“東北證券能夠參與到森工集團大發(fā)展、再發(fā)展的美好藍圖之中，實現(xiàn)相互之間共同發(fā)展，對我們雙方都將是一次很好的提升?！焙灱s儀式上，東北證券股份有限公司董事長、黨委書記李福春對東北證券與吉林森工的全面戰(zhàn)略合作滿含期待。
吉林森工集團董事長、黨委書記于海軍表示，國有企業(yè)的改革發(fā)展與金融創(chuàng)新密不可分，通過與東北證券的全面合作，森工集團的改革探索將邁出更快的步伐。
此次合作舉措含金量極高，包括利用東北證券作為綜合類上市券商的優(yōu)勢，加快吉林森工集團資產(chǎn)并購重組，通過資本市場放大效應(yīng)盡快活化優(yōu)勢資產(chǎn)，推動資產(chǎn)證券化進程；成立股權(quán)基金，探索市場化債轉(zhuǎn)股新路徑，進一步盤活存量資產(chǎn)，加快資金流動；實施債券融資合作，提供形式多樣的市場化融資服務(wù)，降低企業(yè)融資費用，有效去杠桿、降成本；在吉林森工集團具有資源優(yōu)勢的森林康養(yǎng)、森林食品等領(lǐng)域成立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型投資基金，進行深度合作開發(fā)，共同開拓資本市場；東北證券在資本運作、財務(wù)顧問等方面為吉林森工集團提供服務(wù)和支持；建立產(chǎn)融企業(yè)聯(lián)席會議制度和工作協(xié)調(diào)機制等。
作為我省大型企業(yè)集團和全國制造業(yè)500強，吉林森工集團今年的改革任務(wù)艱巨而繁重，肩負著推動國有企業(yè)改革、國有林區(qū)改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革三大任務(wù)。特別是從去年國家停止東北、內(nèi)蒙古重點國有林區(qū)天然林商業(yè)性采伐，停伐對于企業(yè)在經(jīng)濟效益上和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的影響在今年逐步顯現(xiàn)。加之經(jīng)濟新常態(tài)下市場下行、庫存增加、需求不旺、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題也漸次浮出水面，多重矛盾疊加，吉林森工集團面臨的挑戰(zhàn)愈加嚴峻。這次開展全方位金企合作是吉林森工集團加快深化改革步伐的一個標志性動作。二季度以來，吉林森工集團緊緊圍繞省委、省政府的決策部署，創(chuàng)新思路、更換觀念、內(nèi)外聯(lián)動，通過深度產(chǎn)融創(chuàng)新助力改革攻堅。
