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會上，集團公司副總經(jīng)理張紀軍圍繞資金管理基本常識、集團債務現(xiàn)狀和化解債務危機的工作措施作了專題發(fā)言，人造板集團、泉陽泉飲品公司、白石山林業(yè)局分別圍繞推行職業(yè)經(jīng)理人制度、抓好產(chǎn)品營銷、發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)進行交流發(fā)言。
集團公司黨委書記、董事長于海軍作了題為《保持定力，迎難而上，全面做好改革發(fā)展穩(wěn)定反腐各項工作》的重要講話，他指出，2017年上半年，圍繞穩(wěn)增長、減虧損、惠民生、保穩(wěn)定目標，集團上下凝心聚力，迎難而進，破困前行，推進業(yè)務重組、財務重組和管理重組，在轉型升級、提質(zhì)增效、化解風險、加強黨建等方面下功夫，各項工作取得階段性成果，為完成全年目標任務奠定了較好基礎。實現(xiàn)營業(yè)收入28億元，同比增加616萬元；歸屬母公司凈利潤5280萬元，同比增加4.05億元。截至6月末，凈資產(chǎn)44.8億元，比年初增加0.5億元；資產(chǎn)負債率86.62%，比年初降低0.31個百分點。
他強調(diào)，2017年下半年要以習近平總書記系列重要講話精神和省十一次黨代會精神為指引，牢固樹立新發(fā)展理念，保持定力，迎難而上，突出抓好改革攻堅、三年扭虧、風險防范、巡視整改和反腐敗等各項工作，在抓重點、破難題、補短板上下功夫，持續(xù)改善經(jīng)營狀況，著力提升盈利能力，全面加強黨的建設，全力以赴完成全年預算指標和各項任務，努力走出振興發(fā)展新路，切實增強企業(yè)的內(nèi)在活力、市場競爭力和發(fā)展引領力。一是堅持問題導向，細化對策措施，圍繞健全完善法人治理結構、構建精干高效的組織架構、全面實施三項制度改革、推行市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人、深化供給側結構性改革等方面重點任務，蹄疾步穩(wěn)地推進各項改革工作。二是堅持目標導向，強化措施保障，圍繞全力化解債務危機，打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，精心謀劃轉型項目，全力開拓產(chǎn)品市場，健全現(xiàn)代管控體系等方面工作，努力營造發(fā)展新環(huán)境、完成發(fā)展新任務、培育發(fā)展新動能、鞏固發(fā)展新優(yōu)勢，堅定不移地做好各項發(fā)展工作。三是落實全面從嚴治黨要求，強化黨建主體責任，發(fā)揮黨組織政治核心作用，加強領導班子和干部隊伍建設，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作，營造健康的政治生態(tài)和風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是堅持以人為本，維護發(fā)展大局，扎實做好安全生產(chǎn)、抗洪防汛、信訪穩(wěn)定、秋季森林防火等工作，為集中精力攻堅破難創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
他要求，各級領導班子和廣大黨員干部以要打破常規(guī)的思維、創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭、攻堅破難的勇氣、求真務實的作風，保持定力、迎難而上、真抓實干，圓滿完成全年各項目標任務，努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟企穩(wěn)向好、轉型升級，為脫胎換骨、浴火重生打好基礎，為推動吉林振興發(fā)展作出積極貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
集團公司和各子公司領導班子成員、中層以上管理人員和部分員工代表分別在主分會場參加了會議。
