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黨的十八屆三中全會上，提出了“全面深化改革”的全新主張。我國第一家國有控股大型森工集團——中國吉林森林工業(yè)集團有限責(zé)任公司，至今已走過了20年改革發(fā)展歷程，如今，乘著“全面深化改革”的浪潮，吉林森工集團繼續(xù)深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出了一條數(shù)業(yè)并舉、多元發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進就業(yè)
吉林森工集團前身是1950年成立的吉林省采伐公司。2005年，吉林省國企改革攻堅時期，吉林森工集團把握機遇，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，改制為有限責(zé)任公司，成為真正意義上的市場主體，為國有森工企業(yè)改革發(fā)展探索了新路。
在成功建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，面對國家實施天保工程，木材產(chǎn)量逐年大幅調(diào)減的實際，吉林森工集團意識到全面停伐的局面或?qū)砼R，要想經(jīng)營好森林，讓林區(qū)人民生活更有保障，除了依靠國家的天保工程支持以外，還需要集團自身實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)展壯大非林非木產(chǎn)業(yè)，最后用非林收入反哺林業(yè)。
為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，集團提出了“三六九八”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)良”的經(jīng)營方針，積極推進由單一利用林木資源向綜合開發(fā)林區(qū)多種資源、特別是非林非木資源的轉(zhuǎn)變，在鞏固森林資源經(jīng)營、林木精深加工等傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的同時，著力發(fā)展森林礦產(chǎn)水電、森林生態(tài)旅游、森林保健食品和金融地產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移以來，吉林森工集團產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人造板、地板、復(fù)合門、家具、木質(zhì)百葉窗和天然礦泉水等主導(dǎo)產(chǎn)品在全國遍地開花。吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理王作臣向記者介紹，目前公司產(chǎn)能為50萬噸，直接帶動就業(yè)人口約7000人。“今年，公司產(chǎn)能實現(xiàn)井噴式增長?，F(xiàn)已建成的泉陽、松江河、靖宇三處生產(chǎn)基地中，僅泉陽縣的工廠就將投產(chǎn)60萬噸。”王作臣表示，2015年至2020年，公司將實現(xiàn)產(chǎn)能每年翻番，至2020年，產(chǎn)能將具備1000萬噸，銷售力爭達(dá)到700萬噸。屆時，銷售收入將達(dá)到50億至70億，將直接讓萬余人實現(xiàn)就業(yè)。
生態(tài)資源優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)型發(fā)展
為適應(yīng)林業(yè)發(fā)展新常態(tài)，吉林森工泉陽林業(yè)局也加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。泉陽林業(yè)局黨委書記、局長馬德林介紹，2014年，局里與吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司戰(zhàn)略合作，成立泉陽泉泉陽飲品有限公司，目前水廠建設(shè)正在穩(wěn)步推進。同年，泉陽林業(yè)局依托其生態(tài)資源優(yōu)勢，大力開發(fā)森林生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，先后建設(shè)了扶安原始森林群落、高山濕地花園等。
與此同時，泉陽林業(yè)局還積極引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展林下參、野生靈芝、林蛙養(yǎng)殖等種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，探索出一條員工創(chuàng)業(yè)致富的可持續(xù)發(fā)展之路。
位于白山市靖宇縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的吉林森工森林食品科技有限公司，擁有1萬噸森林食品生產(chǎn)加工能力，擁有目前最先進的凍干森林食品生產(chǎn)線4條，擁有10萬噸野生藍(lán)莓飲料生產(chǎn)線和10萬噸的天然飲用水生產(chǎn)線，其中，野生藍(lán)莓飲料生產(chǎn)線是目前國內(nèi)唯一的德國進口無菌灌裝藍(lán)莓飲料生產(chǎn)線，并將于今年投產(chǎn)。公司董事長、總經(jīng)理宋寶林說，吉林森工集團下屬八大林業(yè)局經(jīng)營著長白山核心區(qū)80%以上的森林資源，國家實施天保工程禁伐天然林后，為集團的森林食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點，為公司的原料供應(yīng)提供了不竭的源泉。“公司達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)8億元的銷售收入?！?/span>
非林收入反哺林業(yè)
吉林森工開發(fā)建設(shè)集團，也是吉林森工集團向非林非木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署之一，借助林區(qū)棚戶區(qū)改造契機，逆勢進入房地產(chǎn)領(lǐng)域，2013年實現(xiàn)銷售收入28.4億元，凈利潤1.5億元，成為非林哺林經(jīng)濟基礎(chǔ)的有力支撐。
得益于非林產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，2013年和2014年，吉林森工集團從非林子公司凈利潤中提取3300萬元的生態(tài)建設(shè)基金反哺林業(yè)，彌補因木材減產(chǎn)導(dǎo)致的育林基金的不足。據(jù)了解，每年，吉林森工集團都會從非林產(chǎn)業(yè)利潤中按比例提取資金，專項用于森林資源培育、管護、環(huán)境綠化等項目建設(shè)。
據(jù)統(tǒng)計，天保工程實施以來，吉林森工集團完成更新造林12.59萬公頃、森林撫育12.36萬公頃，并開展長白山林區(qū)人工促進天然林生長技術(shù)等多項課題研究。與10年前相比，吉林森工集團森林覆蓋率達(dá)到90.9%，森林蓄積達(dá)到1.82億立方米，森林生態(tài)服務(wù)功能年價值達(dá)到651億元。
如今，吉林森工集團已走出一條具有吉林森工特色的多業(yè)并舉，生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。
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