受疫情的影響，賣場延期營業(yè)，消費者窩在家中不消費。經銷商作為聯結品牌商與消費者的橋梁，面臨著房租照交、工資照發(fā)的雙重壓力。如何在艱難的環(huán)境下盤活市場、為經銷商加砝碼？霍爾茨以幫扶經銷商和客戶就是幫扶自己的深刻認知，在2020年2月15日-5月20日期間，補貼經銷商以及客戶千萬資金，與員工、經銷商團隊、客戶一起為抗擊疫情共同努力！
補貼經銷商，是一種責任更是一種擔當。疫情持續(xù)發(fā)酵，在未來的2-3個月線下人流量驟減，經銷商將面臨著營業(yè)額直線下降的嚴峻形態(tài)，此時幫助經銷商渡過難關是品牌商的關懷體現，也是一種肩負社會責任感的體現。2020年2月15日-4月15日期間，霍爾茨對全國經銷商執(zhí)行給予產品供貨價10%的補貼，并承擔經銷商店員工資供貨價的10%。在減少經營成本與補貼工資雙重舉措上表達霍爾茨與全國經銷商共進退的決心。
補貼客戶，是一種關懷更是一種能量。疫情之下，企業(yè)任何一個動作都會被無限放大，而比以往更大的優(yōu)惠政策和活動力度也會贏得廣泛稱贊。2020年4月16日-5月20日，霍爾茨三款木門12-21、18-89、18-21推出減免活動，客戶只需在霍爾茨官網領取300元補貼券便可享受實實在在的減額優(yōu)惠。線上線下同步使用，真金白銀的補貼力度看得見，霍爾茨大力度減額之下是對客戶的讓利，更是在嚴峻的市場環(huán)境之下將霍爾茨濃厚的人文關懷理念深入客戶內心。
疫情之下，經銷商難、員工難，企業(yè)夾在兩者之間肩負著更大的責任與義務?；魻柎脑谄D難的形勢下迅速做出幫扶經銷商渡過市場寒冬，給予客戶重大力度補貼的決策，以實際行動彰顯國企擔當，表現出強烈的社會責任感?；魻柎囊矊⒊掷m(xù)關注疫情的發(fā)展，與經銷商和客戶攜手，共同打贏這場健康保衛(wèi)戰(zhàn)。
